सोहम पारेख: एक इंजीनियर, पांच नौकरियां – सिलिकॉन वैली का सबसे बड़ा मूनलाइटिंग विवाद Soham Parekh: One Engineer, Five Jobs – Silicon Valley’s Biggest Moonlighting Scandal

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प्रस्तावना

क्या आप यकीन करेंगे कि एक भारतीय इंजीनियर ने अकेले ही अमेरिका की सिलिकॉन वैली में भूचाल ला दिया? यह कहानी है सोहम पारेख की, जिसने एक ही समय में कई अमेरिकी स्टार्टअप्स में फुल टाइम नौकरी की और किसी को भनक तक नहीं लगी। इस घटना ने न केवल टेक इंडस्ट्री को हिला दिया, बल्कि रिमोट वर्क, मूनलाइटिंग और वर्क एथिक्स पर भी गहरी बहस छेड़ दी।

कौन हैं सोहम पारेख?

सोहम पारेख मुंबई के रहने वाले हैं। उन्होंने मुंबई यूनिवर्सिटी से कंप्यूटर इंजीनियरिंग में बैचलर्स किया, जिसमें उनका GPA 9.83/10 रहा। इसके बाद उन्होंने जॉर्जिया इंस्टिट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी से कंप्यूटर साइंस में मास्टर्स किया। इतनी शानदार शैक्षणिक पृष्ठभूमि के कारण उन्हें कई टॉप स्टार्टअप्स में नौकरी मिल गई।

विवाद की शुरुआत

सिलिकॉन वैली में यह मामला तब सामने आया जब मिक्सपैनल के को-फाउंडर सुहैल दोषी ने सोशल मीडिया पर एक पोस्ट डाली। उन्होंने लिखा कि सोहम पारेख एक साथ तीन-चार स्टार्टअप्स में फुल टाइम काम कर रहे हैं और YC (Y Combinator) कंपनियों को निशाना बना रहे हैं। दोषी ने दावा किया कि उन्होंने सोहम को एक हफ्ते में ही निकाल दिया था, लेकिन वह अपनी हरकतों से बाज नहीं आए।

कैसे हुआ खुलासा?

सोशल मीडिया पर जैसे ही यह पोस्ट वायरल हुई, कई अन्य स्टार्टअप फाउंडर्स ने भी अपने अनुभव साझा किए। सबका कहना था कि सोहम ने इंटरव्यू में कमाल का प्रदर्शन किया, लेकिन बाद में पता चला कि वह एक साथ कई कंपनियों में काम कर रहे हैं। कुछ फाउंडर्स ने तो मजाक में कहा कि सोहम को हायर करना अब स्टार्टअप्स के लिए 'राइट ऑफ पैसेज' बन गया है।

मूनलाइटिंग और रिमोट वर्क

सोहम पारेख ने रिमोट वर्क कल्चर का पूरा फायदा उठाया। घर से काम करने की आज़ादी ने उन्हें एक साथ कई कंपनियों में काम करने का मौका दिया। उन्होंने अपने काम को इतनी तेजी से निपटाया कि बाकी समय दूसरी कंपनियों के लिए काम कर सके। कई बार उन्होंने जूनियर डेवलपर्स को काम सौंपने या काम अधूरा छोड़ने के भी आरोप झेले।

सोहम का पक्ष

सोहम ने एक इंटरव्यू में स्वीकार किया कि उन्होंने एक साथ कई कंपनियों में काम किया। उनका कहना था कि यह सब उन्होंने मजबूरी में किया, न कि लालच में। "कोई भी 140 घंटे हफ्ते में काम करना पसंद नहीं करता, लेकिन मुझे अपनी आर्थिक स्थिति के कारण ऐसा करना पड़ा," उन्होंने कहा। उन्होंने यह भी कहा कि वह अपने किए पर गर्व नहीं करते और आगे ऐसा नहीं करेंगे।

सोशल मीडिया और मीम्स

सोहम की कहानी इंटरनेट पर आग की तरह फैल गई। ट्विटर (अब X) और रेडिट पर मीम्स की बाढ़ आ गई। किसी ने उन्हें 'द वुल्फ ऑफ YC स्ट्रीट' कहा, तो किसी ने 'कॉरपोरेट मजदूर'। कुछ लोगों ने उनकी आलोचना की, तो कुछ ने उन्हें सिस्टम की खामी का फायदा उठाने वाला जीनियस बताया।

नैतिकता और सिस्टम की खामियां

इस विवाद ने वर्क एथिक्स, रिमोट हायरिंग और स्टार्टअप्स की वेरिफिकेशन प्रक्रिया पर सवाल खड़े कर दिए। क्या यह टैलेंट का गलत इस्तेमाल है या सिस्टम की कमजोरी? क्या कंपनियों को अपने कर्मचारियों पर ज्यादा नजर रखनी चाहिए? या फिर यह हसल कल्चर का साइड इफेक्ट है?

कंपनियों की प्रतिक्रिया

कई स्टार्टअप्स ने माना कि उन्होंने सोहम को हायर किया और बाद में निकाल दिया। कुछ ने कहा कि उन्होंने बैकग्राउंड चेक नहीं किया, तो कुछ ने इंटरव्यू में उनकी स्किल्स से प्रभावित होकर तुरंत हायर कर लिया। इस घटना के बाद स्टार्टअप्स ने अपनी हायरिंग प्रक्रिया को और सख्त करने की बात कही।

सोहम की आगे की राह

सोहम ने कहा कि अब उन्होंने एक एक्सक्लूसिव फाउंडिंग इंजीनियर की पोजीशन ले ली है और आगे से एक ही कंपनी में काम करेंगे। उन्होंने अपनी गलतियों से सीखने की बात कही और कहा कि वह अब ऐसी हरकतें नहीं दोहराएंगे।

निष्कर्ष

सोहम पारेख की कहानी सिर्फ एक व्यक्ति की नहीं, बल्कि पूरे सिस्टम की कहानी है। यह घटना दिखाती है कि कैसे रिमोट वर्क और मूनलाइटिंग ने वर्क कल्चर को बदल दिया है। यह बहस अभी खत्म नहीं हुई है – क्या सोहम दोषी हैं या सिस्टम? यह सवाल हर किसी के मन में है।

English Article

Introduction

Can you believe that a single Indian engineer shook up Silicon Valley? This is the story of Soham Parekh, who managed to work full-time at several American startups simultaneously, without anyone noticing. His actions have not only rocked the tech industry but also ignited a global debate on remote work, moonlighting, and work ethics.

Who is Soham Parekh?

Soham Parekh hails from Mumbai, India. He completed his Bachelor’s in Computer Engineering from the University of Mumbai with an impressive GPA of 9.83/10, followed by a Master’s in Computer Science from the Georgia Institute of Technology. This stellar academic background helped him land jobs at top startups.

How the Controversy Began

The controversy erupted when Suhail Doshi, co-founder of Mixpanel, posted on social media that Soham Parekh was working full-time at three to four startups simultaneously, targeting Y Combinator (YC) companies. Doshi claimed he fired Soham within a week of hiring him, but Soham continued his practices elsewhere.

The Unveiling

As Doshi’s post went viral, other startup founders shared similar experiences. Many said Soham excelled in interviews, but later they discovered he was working at multiple companies at the same time. Some founders joked that hiring Soham had become a “rite of passage” for startups.

Moonlighting and Remote Work

Soham took full advantage of the remote work culture. The freedom to work from home allowed him to juggle multiple jobs. He completed his tasks quickly for one company and used the remaining time to work for others. There were also allegations that he delegated work to junior developers or left tasks incomplete.

Soham’s Side

In an interview, Soham admitted to holding multiple jobs at once. He said he did it out of necessity, not greed. “No one really likes to work 140 hours a week, but I had to do it due to my financial situation,” he explained. He also stated that he is not proud of his actions and does not intend to repeat them.

Social Media and Memes

Soham’s story spread like wildfire on the internet. Memes flooded Twitter (now X) and Reddit. Some called him “The Wolf of YC Street,” while others dubbed him a “corporate laborer.” While some criticized him, others saw him as a genius who exploited system loopholes.

Ethics and Systemic Flaws

This controversy has raised questions about work ethics, remote hiring, and verification processes at startups. Is this a misuse of talent or a weakness in the system? Should companies monitor their employees more closely? Or is this just a side effect of hustle culture?

Company Reactions

Many startups admitted to hiring and later firing Soham. Some confessed to skipping background checks, while others were so impressed by his interview skills that they hired him immediately. After this incident, startups have vowed to tighten their hiring processes.

Soham’s Future

Soham has stated that he has now taken an exclusive founding engineer position at a single company and will not repeat his past actions. He claims to have learned from his mistakes and intends to move forward responsibly.

Conclusion

Soham Parekh’s story is not just about one individual but about the entire system. It highlights how remote work and moonlighting have transformed work culture. The debate is far from over – is Soham to blame, or is it the system? This question lingers in everyone’s mind.

Note:
This article is based on recent news reports, interviews, and social media discussions about Soham Parekh and the Silicon Valley moonlighting controversy. The story continues to evolve as new details emerge.